PM/PMO

PO・PM・PMOの違い|持っている権限・責任と、どこまでを担うべきか

PO・PM・PMOの権限と責任の違いを整理。POに相談すべきタイミングと、PMOが宙に浮いたタスクを拾う重要性を解説します。
キャリア

キャリアの棚卸しのやり方|自分の市場価値をどう把握するか

キャリアの棚卸しのやり方を解説。再現性のあるスキル・希少性・成果の裏付けという3つの観点で市場価値を把握する方法を紹介します。
キャリア

社内で「発注側のプロ」として認知されるためにやったこと

社内で発注側のプロとして認知されるための工夫を解説。情報発信や失敗の共有など、実践してきたことを紹介します。
キャリア

ITコンサルを辞めた後のキャリアの広がり方

ITコンサルを辞めた後の3つのキャリアの方向性(事業会社・コンサル/ベンダー・独立)を解説します。
キャリア

発注側の経験はベンダー側からどう評価されるのか

発注側経験がベンダー側の採用・現場でどう評価されるかを解説。評価されるための経験の幅と深さについて紹介します。
キャリア

フリーランスとしてPM/PMO支援をする働き方

フリーランスとしてPM/PMO支援をする働き方を解説。独立に必要な経験の目安と、会社員時代にはない難しさを紹介します。
キャリア

発注側担当者からベンダー側(SIer)への転職というキャリア

発注側からベンダー側への転職というキャリアパスを解説。営業・プリセールス・PMで発注側経験が活きる理由を紹介します。
キャリア

未経験からITコンサルへの転職は可能か

未経験からITコンサルへの転職の可能性を解説。業界未経験と社会人未経験の違い、評価されるための準備を紹介します。
キャリア

ITコンサル業界の構造|戦略系・総合系・IT特化系の違い

ITコンサル業界を戦略系・総合系・IT特化系の3系統に整理して解説。系統ごとに異なる評価軸やキャリアパスを紹介します。
キャリア

発注側担当者のキャリアパスは社内でどう評価されるか

発注側担当者の成果が社内で評価されにくい理由と、評価を高めるためにできる工夫を解説します。
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